Unser Mehrwert: Das agile Projektmanagement

Unser Mehrwert: Das agile Projektmanagement  Zubi-Solutions mit einem IT-Projekt zu beauftragen, heißt, viele in Deutschland typischen Denkweisen und Herangehensweisen über Bord zu werfen und sich – auch persönlich – voll und ganz auf die Prinzipien des „agilen“ Projektmanagements einzulassen. Konkret heißt das:
  •         Wir arbeiten konsequent mit den in den USA und Osteuropa gängigen und maximal erfolgreichen Methoden KANBAN und SCRUM. In diesen Methodiken bilden wir uns ständig weiter und optimieren unsere Abläufe. 
  •         Die schnelle und optimale Fertigstellung des IT-Projekts ist unser Leitbild. 
  •         Nicht der Weg, sondern das beste Ergebnis ist unsere Maxime. Erweist sich während des Projekts ein gewähltes Vorgehen oder eine Technologie als nicht zielführend, starten wir von Neuem und folgen einem anderen Ansatz. Neu anzufangen ist dabei kein Makel, sondern die Basis, um besser zu werden!  
  •         Die Verantwortung für ein Projekt liegt voll und ganz beim Projektleiter. Ihm wird maximales Vertrauen entgegengebracht und er hat kompletten Handlungsfreiraum bezüglich der Umsetzung. Die Richtigkeit seines Vorgehens wird rückwirkend am Ergebnis gespiegelt, nicht während des Wegs zum Ziel.
  •         Wir geben keine Regeln vor, wie die Projektumsetzung erfolgt. Jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit, so zu arbeiten, wie sie es für die Zielerreichung für richtig und sinnvoll halten. Das gilt für auch die Zeit, den Ort und die IT-Grundlagen, mit denen sie arbeiten.
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